1、参与制定公司年度经营目标，制定并分解采购部年度目标及工作计划。
2、明确采购策略，并评估和贯彻该策略，不断地完善采购计划，建立稳定的供应商。
3、建立和完善采购制度、流程和标准。
4、建设公司采购渠道与资源，管控采购风险与成本。
5、建设部门团队，定期制定专业的培训、持续地激励和指导。
6、在保证质量和交货期的前提下，保证取得合理的价格。
7、持续的评估，提高和发展采购团队，满足公司不断发展的需要。
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